Leader là gì? Những yếu tố cần có để trở thành một leader giỏi

Leader là gì? Những yếu tố một leader cần có là gì? Để giải đáp thắc mắc này, trong bài viết hôm nay detect-ors.com sẽ giới thiệu một cách khái quát nhất về leader, qua đó giúp bạn hiểu rõ bản chất về leader.

I. Leader là gì?

  • Leader được hiểu là người đứng đầu, lãnh đạo, chỉ huy và điều khiển tổ chức, tập thể khác. Leader là người định hướng, lập kế hoạch cụ thể và truyền cảm hứng cho các nhóm.
  • Leader khác với các Manager về nhiều mặt. Các Manager dựa vào sự chỉ huy và kiểm soát bằng cách sử dụng quy trình làm việc khoa học. Các leader là biểu hiện của tinh thần và nguồn cảm hứng cho tập thể.
Leader được hiểu là người đứng đầu, lãnh đạo, chỉ huy và điều khiển tổ chức, tập thể

II. Một số khái niệm liên quan đến leader

  • Team Leader: là người đội trưởng, chỉ huy, lãnh đạo nhóm từ hai người trở lên. Làm việc theo một mục tiêu xác định chung đã đặt ra từ trước.
  • Sub Leader: là đội phó, phó phòng, phó chủ tịch… có vai trò, chức vụ thấp hơn Leader và cao hơn những thành viên khác trong tập thể.
  • Market Leader: Người hoặc công ty dẫn đầu thị trường.
  • Loss Leader: Một món hàng hay dịch vụ được bán với mức giá rẻ để quảng cáo với người tiêu dùng.
  • Category Leader: Công ty này bán nhiều loại sản phẩm hơn bất kỳ công ty nào khác.
  • Cost Leader: Công ty này bán sản phẩm với giá rẻ hơn so với các công ty còn lại.
  • Price Leader: Đơn vị đầu tiên quyết định giá của một sản phẩm, dịch vụ cụ thể.
  • Shift Leader: là những vị trí Trưởng ca, Tổ trưởng trong các nhà hàng, khách sạn có quyền hạn quản lý và điều hành một nhóm nhân viên khu vực phân công trong khung thời gian nhất định.

III. Leadership là gì?

Leadership là khả năng và kỹ năng lãnh đạo của một cá nhân trong việc điều hành
  • Leadership là khả năng và kỹ năng lãnh đạo của một cá nhân trong việc điều hành một tổ chức. Đó là một quá trình mà các cá nhân có ảnh hưởng mạnh mẽ đến những người khác thông qua hành động và lời nói của họ. Điều này sẽ giúp nhóm của bạn hoàn thành xuất sắc các mục tiêu chung theo hướng có sẵn.
  • Leadership không có ý thức ra lệnh, mệnh lệnh mà phải tập hợp nhân viên lại với nhau để người lãnh đạo tôn trọng, tin tưởng, tôn trọng. Leadership tạo ra sự khác biệt vì nhân viên muốn đạt được những mục tiêu cao hơn. Kỹ năng lãnh đạo được thể hiện khi các cá nhân mang lại công việc cho nhóm của họ bằng cách kích hoạt năng lượng làm việc của nhân viên.

IV. Các yếu tố cần có của một Leader là gì?

Leader giỏi phải đảm bảo nhiều yếu tố

1. Biết cách tạo ra được một tầm nhìn đầy cảm hứng

  • Đối với một doanh nghiệp, tầm nhìn là một lời giải thích hấp dẫn, thuyết phục và thực tế về nơi bạn muốn ở trong tương lai. Tầm nhìn chỉ ra phương hướng, ưu tiên và có điểm đến rõ ràng.
  • Để có thể tạo ra một tầm nhìn tuyệt vời, các leader tập trung vào điểm mạnh của tổ chức của họ bằng cách sử dụng các công cụ chiến lược như: Five Forces của Porter, phân tích Pest, phân tích Usp và phân tích năng lực cốt lõi để đánh giá tình trạng hoạt động.

2. Biết cách thúc đẩy, truyền cảm hứng cho nhân viên

Một tầm nhìn hấp dẫn cung cấp cơ sở cho một leader. Đó là khả năng động viên và truyền cảm hứng giúp họ đạt được hiệu quả tốt nhất của kế hoạch cụ thể đã vạch ra.

Một trong những cách quan trọng để họ làm điều này là với lý thuyết kỳ vọng. Một leader hiệu quả kết nối hai kỳ vọng:

  • Sự kỳ vọng về công việc sẽ thách thức dẫn đến kết quả tốt.
  • Sự kỳ vọng về kết quả tốt đẹp sẽ dẫn đến phần thưởng hấp dẫn.

Điều này khiến mọi người làm việc chăm chỉ hơn để đạt được thành công bởi vì họ mong đợi kết quả là cả phần thưởng vật chất và phi vật chất.

3. Phân bổ mục tiêu chung thành các mục tiêu chức năng

  • Sau khi phân công đúng người, các leader nên giao một mục tiêu chung cho một mục tiêu chức năng. Kinh doanh theo kế hoạch là một kỹ năng cần thiết của người lãnh đạo.
  • Sau khi bạn chia nhỏ các mục tiêu chung, hãy chia nhỏ chúng thành các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Điều này tạo ra sự kết nối giữa công việc của cá nhân và tập thể.

4. Xây dựng, huấn luyện đội ngũ

Phát triển nhóm là hoạt động quan trọng nhất của leader trong việc phát triển đội nhóm. Điều đầu tiên người leader phải hiểu tâm lý của đội. Các leader cần đảm bảo rằng các thành viên trong nhóm có những kỹ năng mà họ cần.

5. Kỹ năng ra quyết định

Ra quyết định là một quá trình nhận thức của con người dẫn đến sự lựa chọn. Các leader dựa vào những hiểu biết của mình khi đưa ra các quyết định ảnh hưởng đến hiệu quả của tổ chức. Để đưa ra các quyết định chính xác và kịp thời, các leader cần:

  • Thu thập tất cả các thông tin liên quan để đánh giá chính xác ưu nhược điểm.
  • Chọn tùy chọn phù hợp nhất với tổ chức của bạn. Nếu không, hãy thảo luận thêm với nhóm hoặc tổ chức.
  • Nếu quyết định sai, hãy dám nhận thất bại và rút ra bài học kinh nghiệm.

6. Biết cách nhận trách nhiệm

  • Là một nhà lãnh đạo, việc chịu trách nhiệm khi rủi ro và sai sót xảy ra là một hành động cần thực hiện. Vì vậy người lãnh đạo không nên đổ lỗi cho các thành viên của mình mà hãy thừa nhận những sai lầm của quản lý nếu có liên quan đến họ.
  • Khi có vấn đề phát sinh cần giải quyết nhanh chóng, đồng thời, được tất cả các thành viên thảo luận, lắng nghe và đưa ra quyết định đúng đắn.

Trên đây là những thông tin giúp độc giả hiểu rõ leader là gì cũng như các yếu tố cần có của một leader giỏi. Hy vọng bài viết này sẽ giúp ích giúp bạn có được thành công trong tương lai.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.